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2014年3月1日起施行《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》中的第二十八條 用工單位在本規(guī)定施行前使用被派遣勞動者數(shù)量超過其用工總量10%的,應(yīng)當(dāng)制定調(diào)整用工方案,于本規(guī)定施行之日起2年內(nèi)降至規(guī)定比例。
對此,企業(yè)有四種應(yīng)對方法,即保留、轉(zhuǎn)正、轉(zhuǎn)外包、辭退。國企、央企編制有限,派遣員工一旦轉(zhuǎn)正,將大大增加管理成本,削弱用人單位的競爭力。而外企、民企因為要保持用工的靈活性和彈性,也不會選擇讓派遣員工轉(zhuǎn)正。所以,轉(zhuǎn)外包對一些企業(yè)來說,也許是一個不錯的選擇,最終大量派遣員工會轉(zhuǎn)為外包公司員工。
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《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》第二十七條規(guī)定:“用人單位以承攬、外包等名義,按勞務(wù)派遣用工形式使用勞動者的,按照本規(guī)定處理。”這個條款讓勞務(wù)外包的發(fā)包人很緊張,深恐其使用的勞務(wù)外包一不小心被認(rèn)定為勞務(wù)派遣。于是,如何區(qū)分勞務(wù)派遣與勞務(wù)外包,如何瀝青二者之間的界限就顯得尤為重要。我們結(jié)合法律規(guī)定及實務(wù),總結(jié)了勞務(wù)外包與勞務(wù)派遣的六大區(qū)別,具體如下:
1、 法律適用不同
2、對勞動者的管理權(quán)限不同
3、勞動風(fēng)險的承擔(dān)不同
4、用工風(fēng)險的承擔(dān)不同
5、經(jīng)營資質(zhì)要求不同
6、會計處理不同
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